初真咨询教你如何搭建绩效考核体系

员工是不是普遍存在工作低迷现象？工作热情不高？没有工作目标不知道每天忙些什么？对企业没有认同感牢骚满腹？年轻的干部只能同甘不能共苦？动不动的撂挑子不干了？各级管理者全是粗放式管理，从来不关心生产成本和生产效率？出现了问题只能汇报不会解决？这些不解决您的企业怎么做大做强？怎么顺利交接班？解决以上问题需要做到以下三点：
1.斩闲散风气！通过将一日工作内容镶嵌至日考核表，对员工每日、每时的工作进行控制，明确其工作时量、数量、质量标准，并注入比学赶帮超竞争机制，让员工自主抢任务、夺荣誉，积极性井喷似爆发！
2.斩思想杂草！通过月考核铲除管理者思想病毒。将管理职责和业务职责数字化、案例化、可考核化，每月对其工作进行述职考核，360°剖析思想问题，帮助其总结、反省至践行，让其自主终结思想病毒！
3.斩官僚主义！通过季考核撬动高管的积极性！让事实和数据说话，彻底解决再其位不谋其政，改变作威作福、凌驾企业之上的无奈现状！*终与企业形成事业共同体、生命共同体！
3.5天入企调研诊断+方案实操讲解+落地辅导
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